突破思维困局~融合了爱因斯坦思维方式的工具

宅家有惊喜，刷《奇葩说第六季》看到罗振宇引用爱因斯坦的这句名言，突然灵机一动：这不是蜕变游戏的家族成员之一——商用版蜕变游戏《组织蜕变®》的核心思维观点之一吗？看来是时候好好再次介绍一下这套实用的工具了。

源起
《蜕变游戏®》发展40多年间，已经辐射到42个国家44个地区，越来越多人们接触到游戏，也因为游戏而激发更多具有创造性的果实，其中，既能够将游戏的核心精神保留，也能够使无法抽出专门的时间以及讲求高效快速解决问题的现代人群使用的《组织蜕变®》架构式教练指导就在这样的背景下应运而生。

如果说《蜕变游戏®》更偏重身心灵以及内在深度探索及整合，那么《组织蜕变®》则针对的是普罗大众在实际思维领域的普及性指导工具。这工具协助个人、团队、组织来适应变化，提供一张地图，让人知道如何有建设性、创造性地面对变化。

究竟这套工具是什么实现「跳脱框架」的思维模式呢？且跟我一起来具体看一下吧。

玩过蜕变游戏的玩家相信都不会陌生，《组织蜕变®》和《蜕变游戏®》都使用了灵感卡和障碍卡，区别是《组织蜕变®》中卡片的内容不同，而且在表达上也更加贴合实际的生活，没有那么「身心灵」。

灵感卡提供你可以采取的方向，以让你更充满力量地实现你的主题。这也许是你本身所具有的一些优秀的品质，也可能是曾经你有做得好的某些经验与行动，或者是深埋在你潜意识里的某个未被你看到的「锦囊」。

障碍卡指出是什么阻碍了你想要的成功结果。它代表了一个没有帮助的态度，或限制成效的反应。这张卡片能够直指在你主题上卡住你的核心问题，也因此让你更加清晰，减少胡思乱想的消耗时间。

导师卡则申明了你的核心能力，让你的学习变得扎实、激励你的行动，并肯定你成功掌握改变的能力。透过这张卡片，你将直接找到在生活中能够强化这个品质的亲朋好友，而你也可以更散发这个品质，从而成为这个品质在生活之中的模范来激励他人，这也是这套工具透过个体来实现组织蜕变的一个重要环节。

《组织蜕变®》的核心价值
经常会看到：「你的心知道所有问题的答案」；但也常常听到人们抱怨「我的心在说什么我不懂啊」！在《组织蜕变®》中，上面的烦恼将迎刃而解。

《组织蜕变®》的卡片直接以文字的形式摆放在你面前，从而建立起一座从头脑到内心的桥梁，跨越和内心无法以语言交流的障碍。这也是我认为这套工具很精彩的地方——没有沿用很多视觉形卡片的图案设计，而是直接以文字的形式直击问题的要害，带给心智逻辑思维层面强大的头脑风暴，属于蜕变游戏家族的一贯风格。

看到这里如果你还以为这套工具只是一个牌卡游戏就真的too young too simple。因为仅有头脑的领悟并不代表会带来转变或行动，《组织蜕变®》的授权教练会协助你制定出最贴合实际的行动方案，并会支持你回到生活中的落实和实践，将你的领悟化为实际的行动来协助你的真正导向成功。也因此，《组织蜕变®》不只是单次的一对一咨询，也非常适合多次连续性的针对个人持续成长的蓝图拓展。

而透过自身的内在资源建立起突破障碍的战略决策，也会让我们对自己有更多信心，强化自身的内在力量而不是被动等待他人来「解救」。

「跳出框架」的方法论
《组织蜕变®》的前缀是「商用版」，以应用这套工具的「架构式教练指导」为核心的咨询服务自1990年起就已经在美国、荷兰、英国的各类商业公司、组织和团体当中应用了。

「架构式教练指导」的方法论协助人们能够重新评估自身所处的环境、组织当中的经验，有机会真正从自身的价值出发，提升意识层级，看到局限性的「思考回路」模式，并能够主动而有创意的改变。

正如中国古老的智慧都在强调于危机之中找到转机，那么这次疫情也正是摆在我们每一个人面前的重大机遇，在这个节点，考验的是每个人能够有多大程度跳出既有的思考框架，于危机之中找到个人转机并快速行动的能力。

无论你此刻正面临巨大的挑战，又或是想要抓住时机更上一层楼寻找灵感，在这充满变数的一年，不妨给自己一个时间，透过《组织蜕变®》来一次与自我「架构」的脑力激荡吧，2023开始启动自我组织的蜕变！

文/​Nara

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