|商用版|《组织蜕变®》架构式教练指导(FCP)
灵感决策的直觉式工具
你是否觉得自己在工作上周而复始地遇到某个瓶颈 - 也许总是无法实现目标,或是问题不断反覆出现总是无法解决?
FCP是一个可以触类旁通的思维方式,可以帮助你跳脱窠臼,重新评估既有的结论和期待,考量异于以往的行动和行为,并找出新的创造性的后续步骤。 FCP是一种独特而简单的方法,能在工作场域中创造互动,以转换具挑战性或创新性的情况。无论是为困难的领域寻找解决方案,寻找创意性的新方向,还是寻求实现愿景的方式,FCP都将帮助你重新建构所涉及的问题,并鼓励你直观积极的前进方向。 FCP应用三组卡片来指出影响任何特定情况的关键因素和资源。教练指导过程中会帮助你认知可促进或阻碍你前进的态度,信念或行为,也会提醒你可能被忽视或潜在的才能,并指出了正在掏空你的努力和耗竭资源的因素。 FCP将会带你跳脱出已不再适合或无效的思维,并催化你从未想过的创造性解决方案。它邀请你做出与你的价值观和真实性相符的选择,而非无意识地顺从社会或周遭环境的期望。 |
针对你所选择的问题和你希望达成的结果,在工作坊或个案中会引导你进行体验式的自我反思,以及互动式配对练习。结束时,你将更深入地了解你的问题背后影响的因素,对可能的选项有更清楚的轮廓,以及后续可实行的个人行动计划,以提高效率和满意度。
以下是你作为参与者可以期望的面向:
参与者将亲身体验FCP,并应用其中的数种型态,这是一个为自己找到个人或工作方面灵感的机会,让参与者从此一卓越的工具中获益。 |
|个案分享|工作篇
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|个案分享|关系篇
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