商用版|《组织蜕变®》架构式教练指导（FCP）
灵感决策的直觉式工具

你是否觉得自己在工作上周而复始地遇到某个瓶颈 - 也许总是无法实现目标，或是问题不断反覆出现总是无法解决？

FCP是一个可以触类旁通的思维方式，可以帮助你跳脱窠臼，重新评估既有的结论和期待，考量异于以往的行动和行为，并找出新的创造性的后续步骤。

FCP是一种独特而简单的方法，能在工作场域中创造互动，以转换具挑战性或创新性的情况。无论是为困难的领域寻找解决方案，寻找创意性的新方向，还是寻求实现愿景的方式，FCP都将帮助你重新建构所涉及的问题，并鼓励你直观积极的前进方向。

FCP应用三组卡片来指出影响任何特定情况的关键因素和资源。教练指导过程中会帮助你认知可促进或阻碍你前进的态度，信念或行为，也会提醒你可能被忽视或潜在的才能，并指出了正在掏空你的努力和耗竭资源的因素。

FCP将会带你跳脱出已不再适合或无效的思维，并催化你从未想过的创造性解决方案。它邀请你做出与你的价值观和真实性相符的选择，而非无意识地顺从社会或周遭环境的期望。
针对你所选择的问题和你希望达成的结果，在工作坊或个案中会引导你进行体验式的自我反思，以及互动式配对练习。结束时，你将更深入地了解你的问题背后影响的因素，对可能的选项有更清楚的轮廓，以及后续可实行的个人行动计划，以提高效率和满意度。

以下是你作为参与者可以期望的面向：
  • 为你的特定问题生成创意解决方案或后续步骤
  • 理解并解决促进或阻碍向前进的更深层动力
  • 探索意向，聚焦点，个人意愿和转变之间的关系
  • 验证你自己的直观智能
  • 认知到你自己的独特优势，技能和挑战
  • 释放无效的思维方式，并开启创造性的新可能性
  • 为你的问题养成一种有意识，灵活和具整合性的态度
  • 创建个人行动计划并带走成果

参与者将亲身体验FCP，并应用其中的数种型态，这是一个为自己找到个人或工作方面灵感的机会，让参与者从此一卓越的工具中获益。